Войти
Startup & Investment19 октября 2026

Казахстанская Nomad Venture Studio получила $100 млн от PvX Partners без передачи доли

Сингапурская PvX Partners оплатит привлечение пользователей, компания вернёт деньги из выручки. Флагман JobEscape приносит около $3 млн в месяц.

Казахстанская Nomad Venture Studio получила $100 млн от PvX Partners без передачи доли

Что произошло

Казахстанский разработчик ИИ-продуктов Nomad Venture Studio подписал соглашение о финансировании на $100 млн с сингапурской PvX Partners. Деньги пойдут на привлечение пользователей, запуск новых продуктов и выход на международные рынки.

Схема построена на выручке: PvX даёт капитал на привлечение пользователей, а компания возвращает его из дохода, который эти пользователи приносят. Основатели Мирас Советов и Маргулан Ермек не отдают долю в компании. Гендиректор Советов назвал это крупнейшей сделкой компании и ожидает выручки выше $100 млн за 6–12 месяцев.

Флагманская ИИ-платформа обучения JobEscape приносит около $3 млн в месяц, материалы доступны на 19 языках, пользователи из 173 стран. Во внутренней системе Console AI компания тестирует около 50 000 объявлений в год и автоматизирует до 70 процентов ручной работы с рекламными материалами. В команде более 70 специалистов, есть продукты 7ART и Kidling. Планы — покупка существующих приложений и их вывод на международный рынок.

Почему это важно

Сделка показывает альтернативу классическому венчуру. Когда у продукта предсказуемая юнит-экономика, то есть известно, сколько стоит привлечь пользователя и сколько он приносит, финансирование под выручку позволяет расти без размытия долей. Условие простое: нужны данные о конверсии и удержании, которые убедят инвестора.

Для Центральной Азии это сигнал, что региональные компании выходят на глобальные рынки с продуктами, а не только с услугами. JobEscape работает в 173 странах, то есть клиент находится далеко от Казахстана. Для узбекских стартапов и студий с продуктами для внешнего рынка это ориентир: инвесторы из Сингапура готовы оплачивать рост на международных рынках при понятных метриках.

Осторожно относиться стоит к прогнозу выручки более $100 млн за 6–12 месяцев: это ожидание гендиректора, а не гарантия. Схема также ставит компанию в зависимость от эффективности рекламы: если стоимость привлечения вырастет, возврат из выручки замедлится. Тем, кто думает о подобной схеме, нужно считать окупаемость привлечения заранее.

Что это значит для бизнеса

  • Если у продукта есть понятная стоимость привлечения и выручка на пользователя, изучите финансирование под выручку.
  • Соберите метрики конверсии и удержания: без них такой инвестор не придёт.
  • Закладывайте риск роста стоимости привлечения в схему возврата.

Источник

Kursiv

Ещё по теме